Nygatan 14 Umeå, Sverige Svetsarvägen 15 Solna, Sverige Första Långgatan 4 Göteborg, Sverige Alstersgatan 34 Karlstad, Sverige 010-195 92 10

Agilt ledarskap.

När organisationen förändras gäller det att ledarskapet hänger med. Här är kurserna för dig som har en ledande roll i agila organisationer.

Hur ser ett coachande ledarskap ut i praktiken? Hur påverkar en agil transformation mig som chef? Vilka nya förväntningar ställs på mig som ledare? Få alla svaren i våra kurser nedan.

Alla kurser leds av våra ledarskapsexperter med mångårig erfarenhet av ledande roller inom snabbrörliga organisationer och verksamhetsområden.

Våra utbildningar inom Agilt ledarskap.

Management 3.0

Få företag får ut den fulla nyttan av att införa agila arbetssätt! Det visar sig att det inte räcker med agila team, det krävs att du som ledare utvecklar och stimulerar den agila organisationen. Denna kurs sätter ledarens roll i fokus.

Målgrupp

Denna utbildning riktar sig till chefer, ledare, projektledare, ScrumMasters, Product Owners och andra, som vill vara med och utveckla det agila arbetssättet. Alla som vill lära sig mer om hur ledarskapet kan bedrivas för att allra bäst stödja och få ut bästa möjliga nytta ur en agil organisation.

Förkunskaper

Vi rekommenderar grundläggande kunskaper i agila metoder motsvarande Introduktion till agila metoder  eller ScrumMaster (+certifiering)

Certifiering

Efter kursen uppfyller du grundförutsättningen för att bli en licensierad Management 3.0-facilitator.

Kursmaterial

Kursmaterialet är på engelska. Böckerna Management 3.0 och How to change the World ingår i kursavgiften.

Management 3.0 är den ledande modellen för agilt ledarskap. Kursen baseras på boken Management 3.0 som blivit en global succé. Författaren Jurgen Appelo har blivit rankad som en av de absolut mest inflytelserika personerna inom Agile och inom Management. 

Kursinnehåll

Agil utveckling, vad är det?
• Introduktion – vad är egentligen Agile? 
• Hur förhåller sig Agile till traditionell organisering? 
• Vilka varianter finns det?
• Hur kan chefer och teamledare bidra i agil utveckling?

Bemyndiga teamen
• Förutsättningar för självorganisering 
• Hur arbeta med mandat, delegering och förtroende 
• Utmaningar 
• Tekniker för distribuerad styrning

Ramar och gränser
• Hur få team att självorganisera mot rätt mål?
• Målstrukturer och verktyg för att sätta riktning

Att utveckla kompetens
• Hur kan chefen/ledaren bidra till kompetens-
utveckling?
• Hur kan man mäta framsteg/utveckling i ett
komplext system?

Teorin bakom agil utveckling
• Varför fungerar agil utveckling?
• Komplexitetsteori och systemtänkande  
• En modell för komplexitetstänkande

Att skapa energi och motivation
• Inre, yttre och framväxande motivation 
• Förstå individerna i teamet, deras behov och
hur det påverkar

Att bygga struktur
• Vilken organisationsstruktur fungerar i en agil
organisation?
• Hur balansera generalisering och specialisering? 
• Funktionell vs. tvärfunktionell

Att leda förändring
• Att vara adaptiv är att ständigt förbättra 
• Fyra aspekter på förändringsledning
• Sammanfattning och avslutning
• Tips inför framtiden

Kursfakta

Längd: 2 dagar
Pris: 21 000 SEK (exkl. moms)

Turn the cost around

Många företag och agila coacher pratar inte om de ekonomiska aspekterna av agil transformation och hur mycket pengar det finns att spara. Fokus ligger ofta på leveranstid, teamens funktion och teammoral etc. I den här kursen tar vi ett ekonomiskt angreppssätt och visar hur det är möjligt att förbättra den finansiella aspekten med agila metoder.

Kursinnehåll

Syftet med denna kurs är att upplysa deltagarna i de faktiska kostnader och avvikelser som förekommer i många organisationer. Efter en uppdaterad nulägesanalys undersöker vi ett parallellt sätt att utveckla tjänster.

Som deltagare kommer du tydligt att se varje steg i en utvecklingscykel och vi kommer att analysera och jämföra resultatet från en finansiell översikt. Vi ser över faktiska kostnadsanalyser och möjligheter att spara.

Målgrupp

Agila coacher, säljare, produktägare, sponsorer och personer som arbetar med flexibla transformationer.

Mål

• Förstå de verkliga kostnaderna för traditionell mjukvaruutveckling.
• Realisering av investerar- och kundvärde.

Genomförandet
Utbildningen bygger på en interaktiv strategi där deltagarna tar en aktiv roll i att analysera och diskutera
de olika kostnaderna för att utveckla programvara.

Genom två fallstudier kombinerat med övningar, ökar vi medvetenhet om den stora skillnaden i resultat beroende på förhållningssätt till mjukvaruutveckling.

Kursfakta

Längd: 1 dag
Pris: 11 000 SEK (exkl. moms)

Agilt ledarskap

Det agila arbetsättet ställer nya krav på ledarens och chefens roll. Vår utbildning om det agila ledarskapet är indelat i två steg där vi går igenom den agila organisationen, kommunikation och hur du säkerhetsställer framsteg.

Kursinnehåll

Del 1

-Den agila organisationen
-Chefens roll i en agil organisation
-Kommunikation och transparens

Del 2

-Skala upp den agila organisationen
-Agil budgetering
-Engagerade medarbetare; Belöningssystem, målsättning, förväntningar och utveckling
-KPIer för att säkerställa framsteg
-Utmaningar och fallgropar

Målgrupp

Utbildningen är lämplig för dig som personalansvarig linjechef, HR, utvecklingschef, produktchef, projektledare eller VD. Den lämpar sig också för dig som är intressent, t.ex. beställare, kund eller verksamhetsexpert

Förkunskaper

En grundförståelse för agilt arbetssätt och principer är fördelaktigt att ha med sig

Kursfakta

Längd: 2 x 4 timmar
Pris: 8000 SEK (exkl. moms)

Vi utbildar inom Agilt ledarskap

Hitta fler medarbetare

Per Nordlinder

Senior Agil Coach, Umeå

Nils Granered

Senior Agil Coach, Umeå

Karin Höök

VD Agiltec Göteborg

Richard Lundström

Senior Agil Coach, Umeå

Jeanette Jealmo

VD Agiltec Group

Peter Horvath

Senior Agil Coach, Stockholm